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	<title>knowvis &#187; Management</title>
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	<description>Wissen visualisieren</description>
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		<title>Nachhaltigkeit/Diagramm</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 05:47:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annette Hexelschneider</dc:creator>
				<category><![CDATA[Präsentationen]]></category>
		<category><![CDATA[Visuelles Denken]]></category>
		<category><![CDATA[Diagramm]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Skizzen]]></category>

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		<description><![CDATA[Mit welchem Diagramme, mit welcher Skizze ist es Ihnen gelungen, nachhaltig zu kommunizieren? Die Dezember-Ausgabe der &#34;Harvard Business Review&#34; beleuchtet eine Perspektive dieser Frage im Artikel &#34;Vision Statement: The Charts That Changed the World&#34;. Die f&#252;nf vorgestellten Strukturdiagramme sind Meilensteine in der Entwicklung von Management-Strategien: The Growth Share Matrix The Experience Curve The Five Forces [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><span style="color: #ff6600;">Mit welchem Diagramme, mit welcher Skizze ist es Ihnen gelungen, nachhaltig zu kommunizieren?</span></strong></p>
<p>Die Dezember-Ausgabe der &quot;Harvard Business Review&quot; beleuchtet eine Perspektive dieser Frage im Artikel <strong>&quot;<a href="http://hbr.org/2011/12/the-charts-that-changed-the-world/ar/1" target="_blank">Vision Statement: The Charts That Changed the World</a>&quot;</strong>. Die f&uuml;nf vorgestellten <a href="http://www.visual-literacy.org/periodic_table/periodic_table.html" target="_blank">Strukturdiagramme</a> sind Meilensteine in der Entwicklung von Management-Strategien:</p>
<ul>
<li>The Growth Share Matrix</li>
<li>The Experience Curve</li>
<li>The Five Forces</li>
<li>Disruptive Innovation</li>
<li>The Market Pyramid.</li>
</ul>
<p><img alt="" class="alignleft" height="299" src="http://hbr.org/hbrg-main/resources/images/article_assets/hbr/1112/F1112Z_A_LG.gif" width="300" /></p>
<p>Diese Diagramme k&ouml;nnen ohne gro&szlig;e Muehe oder zeichnerische Fertigkeiten einfach mit einem Stift oder z.B. in Word, PowerPoint mit Standardformen erstellt werden &#8211; aus Quadraten, Dreiecken,&nbsp; Kurven, Pfeilen, etc.</p>
<p><strong>Nachhaltigkeit der Kommunikation = Erkenntnis + schl&uuml;ssige, einfach verst&auml;ndliche Umsetzung.</strong></p>
<p>Der Artikel ist leider nur zwei Seiten lang, was einen aber zum Nachdenken bringt: Welche klassischen Strukturdiagramme verwende ich, um nachhaltig zu kommunizieren?<span id="more-2020"></span></p>
<p>Meine drei Favoriten f&uuml;r vielf&auml;ltig nutzbare Templates sind:</p>
<ul>
<li><a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Mengendiagramm" target="_blank">Venn-Diagramme</a></li>
<li>Matrix-Diagramme, z.B. <a href="http://www.gliffy.com/examples/SWOT/" target="_blank">SWOT-Diagramm</a></li>
<li><a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Sankey-Diagramm" target="_blank">Sankey-Diagramme</a>.</li>
</ul>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Was sind Ihre Favoriten?</span></strong></p>
<p><a href="http://www.nytimes.com/interactive/your-money/carl-richards-gallery.html?WT.mc_id=BU-D-I-NYT-MOD-MOD-M198-ROS-0411-L1&amp;WT.mc_ev=click" target="_blank">Inspiration zum Thema</a>.</p>
<p>Abbildung: <span class="paragraph">Walter Kiechel, <span class="mediatitle">The Lords of Strategy</span> (Harvard Business Press, 2010)</span></p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.knowvis.com%2Fprasentationen%2Fnachhaltigkeitdiagramm%2F&amp;title=Nachhaltigkeit%2FDiagramm"><img src="http://www.knowvis.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Das Personalmanagement visualisieren: Die Firmenziele erreichen</title>
		<link>http://www.knowvis.com/allgemein/das-personalmanagement-visualisieren-die-firmenziele-erreichen/</link>
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		<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 08:54:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annette Hexelschneider</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Visuelles Denken]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Meeting]]></category>
		<category><![CDATA[Methode]]></category>

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		<description><![CDATA[In Heft 5 des &#34;personal manager&#34;, der Fachzeitschrift f&#252;r Entscheidungstr&#228;ger im Human Resource Management, sowie deren Berater und Dienstleister, stellen wir in unserem Artikel &#34;Das Personalmanagement visualisieren: Die Firmenziele erreichen&#34; vier Beispiele f&#252;r visuelles Denken vor. Mit diesen Methoden k&#246;nnen komplexe Herausforderungen besser betrachtet und gel&#246;st werden. Auf einfache Weise, mit Stift und Papier, immer [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.personal-manager.at/zope/pm-at/content/e2/e115/e5255/Inhalte5261/Bild/PM_Titelbild_ger.jpg"><img align="left" alt="" class="alignleft" height="270" src="http://www.personal-manager.at/zope/pm-at/content/e2/e115/e5255/Inhalte5261/Bild/PM_Titelbild_ger.jpg" width="205" /></a>In Heft 5 des &quot;personal manager&quot;, der Fachzeitschrift f&uuml;r Entscheidungstr&auml;ger im Human Resource Management, sowie deren Berater und Dienstleister, <strong><span style="color: #ff6600;">stellen wir in unserem Artikel &quot;<a href="http://www.knowvis.com/wp-content/uploads/2011/09/hexelschneider_dorsch.pdf " target="_blank">Das Personalmanagement visualisieren: Die Firmenziele erreichen</a>&quot; vier Beispiele f&uuml;r visuelles Denken vor</span></strong>.</p>
<p>Mit diesen Methoden k&ouml;nnen komplexe Herausforderungen besser betrachtet und gel&ouml;st werden. Auf einfache Weise, mit Stift und Papier, immer und &uuml;berall.</p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.knowvis.com%2Fallgemein%2Fdas-personalmanagement-visualisieren-die-firmenziele-erreichen%2F&amp;title=Das%20Personalmanagement%20visualisieren%3A%20Die%20Firmenziele%20erreichen"><img src="http://www.knowvis.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<title>Visuelle Unterstützung von Denk- und Kreativ- Prozessen</title>
		<link>http://www.knowvis.com/flipchart/visuelle-unterstu%cc%88tzung-von-denk-und-kreativ-prozessen/</link>
		<comments>http://www.knowvis.com/flipchart/visuelle-unterstu%cc%88tzung-von-denk-und-kreativ-prozessen/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 May 2011 18:23:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annette Hexelschneider</dc:creator>
				<category><![CDATA[Flipchart]]></category>
		<category><![CDATA[Kollaboration]]></category>
		<category><![CDATA[Maps]]></category>
		<category><![CDATA[Visuelles Denken]]></category>
		<category><![CDATA[Beziehungen]]></category>
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		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<category><![CDATA[Skizzen]]></category>
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		<description><![CDATA[&#8222;Nothing is more dangerous than an idea when it is the only one you have.&#34; &#201;mile-Auguste Chartier Es gibt eine einfache L&#246;sung f&#252;r dieses Problem: eine gro&#223;e Auswahl an visuellen Methoden. Damit k&#246;nnen kleine und gro&#223;e Gruppen kreativer denken und dabei ihr Wissen besser sichtbar machen, auf einfache Weise, mit Stift und Papier, immer und [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><span style="color: rgb(255, 102, 0);">&bdquo;Nothing is more dangerous than an idea when it is the only one you have.&quot;</span></strong> <br />
	&Eacute;mile-Auguste Chartier<br />
	<img align="right" alt="" class="aligncenter size-medium wp-image-1484" height="200" src="http://www.knowvis.com/wp-content/uploads/2010/04/Richtung1.jpg" title="Richtung" width="300" /><br />
	Es gibt eine einfache L&ouml;sung f&uuml;r dieses Problem: eine gro&szlig;e Auswahl an visuellen Methoden. <br />
	Damit</p>
<ul>
<li>k&ouml;nnen kleine und gro&szlig;e Gruppen kreativer denken und dabei ihr Wissen besser sichtbar machen,</li>
<li><strong>auf einfache Weise, mit Stift und Papier, immer und &uuml;berall.</strong></li>
</ul>
<p>Wir bieten dazu 2 Wege an: Trainings und Services.</p>
<p>Inhalte, Beispiele und Details finden Sie unserem aktuellen <a href="http://www.knowvis.com/wp-content/uploads/2011/04/wbg_fac_layout.pdf" target="_blank">Folder.</a></p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.knowvis.com%2Fflipchart%2Fvisuelle-unterstu%25cc%2588tzung-von-denk-und-kreativ-prozessen%2F&amp;title=Visuelle%20Unterstu%CC%88tzung%20von%20Denk-%20und%20Kreativ-%20Prozessen"><img src="http://www.knowvis.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Den Überblick bekommen &#8211; den Überblick behalten</title>
		<link>http://www.knowvis.com/statistiken/den-uberblick-bekommen-den-uberblick-behalten/</link>
		<comments>http://www.knowvis.com/statistiken/den-uberblick-bekommen-den-uberblick-behalten/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 May 2010 19:33:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annette Hexelschneider</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interaktiv]]></category>
		<category><![CDATA[Maps]]></category>
		<category><![CDATA[Präsentationen]]></category>
		<category><![CDATA[Statistiken]]></category>
		<category><![CDATA[Dashboard]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Methode]]></category>

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		<description><![CDATA[﻿﻿Dashboards erm&#246;glichen den &#220;berblick. Sie nutzen Metaphern wie Ampel, Tachometer oder Thermometer &#8211; zur Information &#252;ber aktuelle Situationen bzw. zur Warnung. Es muss nat&#252;rlich nicht immer gleich so dramatisch sein wie in unserem Beispiel hier. ﻿﻿﻿ Diese Visualisierungsart l&#228;sst sich vielf&#228;ltig anwenden und ist als statische Variante sehr leicht umzusetzen. Auch f&#252;r die interaktive Visualisierung [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>﻿﻿Dashboards erm&ouml;glichen den &Uuml;berblick. Sie nutzen Metaphern wie Ampel, Tachometer oder Thermometer &ndash; zur Information &uuml;ber aktuelle Situationen bzw. zur Warnung. Es muss nat&uuml;rlich nicht immer gleich so dramatisch sein wie in unserem Beispiel hier.</p>
<p>﻿﻿﻿<code><iframe frameborder="0" height="300" marginheight="5" marginwidth="5" scrolling="no" src="http://www.pbs.org/newshour/rundown/oil-ticker/" style="" width="310px"></iframe></code></p>
<p>Diese Visualisierungsart l&auml;sst sich vielf&auml;ltig anwenden und ist als statische Variante sehr leicht umzusetzen. Auch f&uuml;r die interaktive Visualisierung gibt es leichte Varianten bis hin zu den etwas komplexeren Visualisierungen wie hier im Bild.<span id="more-230"></span></p>
<p>Mehr Dashboards<br />
	Bsp. <a href="http://dashboard.imamuseum.org/" target="_blank" title="Dashboard Indianapolis Museum of Art"><strong>Indianapolis Museum of Art</strong></a>: einfacher Dashboard, leicht umzusetzen f&uuml;r Jedefrau und Jedermann, geeignet f&uuml;r viele Bereiche.</p>
<p>Bsp. <a href="http://www.excelcharts.com/blog/products/demographic-dashboard/" target="_blank" title="Excel Dashboard Tutorial"><strong>Excel Dashboard Tutorial</strong></a>: Excel Charts, die das beste aus Excel machen vom Experten Jorge Camoes.</p>
<p>Bsp. <a href="http://www.co2scorecard.org/countrydata/Index/4128" target="_blank" title="CO2 Scorecard"><strong>CO2 Scorecard</strong></a>: ein gelungener &Uuml;berblick, verst&auml;ndlich f&uuml;r Experten wie f&uuml;r interessierte Laien, Einmalaufwand f&uuml;r die Projektierung, dann nur noch Datenbankpflege.</p>
<p>Und noch ein ungew&ouml;hnlicher Dashboard hier aus Wien: unser <a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Ringturm" target="_blank" title="Ringturm Wien"><strong>Wetterleuchtturm</strong></a>.</p>
<p>&Ouml;lz&auml;hler von <a href="http://www.pbs.org/newshour/rundown/2010/05/how-much-oil-has-spilled-in-the-gulf-of-mexico.html" target="_blank" title="PBS How Much Oil Has Leaked Into the Gulf of Mexico?">PBS</a></p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.knowvis.com%2Fstatistiken%2Fden-uberblick-bekommen-den-uberblick-behalten%2F&amp;title=Den%20%C3%9Cberblick%20bekommen%20%26%238211%3B%20den%20%C3%9Cberblick%20behalten"><img src="http://www.knowvis.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Versteckte Kosten sichtbar machen</title>
		<link>http://www.knowvis.com/prasentationen/versteckte-kosten-sichtbar-machen/</link>
		<comments>http://www.knowvis.com/prasentationen/versteckte-kosten-sichtbar-machen/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 13 Apr 2010 14:40:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Annette Hexelschneider</dc:creator>
				<category><![CDATA[Präsentationen]]></category>
		<category><![CDATA[Stories]]></category>
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		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<description><![CDATA[Eine endloses Besprechung – die Zeit rinnt – das kostet Geld. Ist allen TeilnehmerInnen bewusst, wie teuer eine Minute ihrer Besprechung ist? Natürlich braucht es Mut, dies zu visualisieren. Aber vielleicht bietet sich einmal eine gute Gelegenheit dafür? Dann sind Sie vorbereitet, wenn Sie den Besprechungskosten-Kalkulator ausprobiert haben. Eine weitere Variante Kosten sichtbar zu machen, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Eine endloses Besprechung – die Zeit rinnt – das kostet Geld. Ist allen TeilnehmerInnen bewusst, wie teuer eine Minute ihrer Besprechung ist? Natürlich braucht es Mut, dies zu visualisieren. Aber vielleicht bietet sich einmal eine gute Gelegenheit dafür? Dann sind Sie vorbereitet, wenn Sie den <a title="Besprechungskosten-Kalkulator" href=" http://www.effectivemeetings.com/diversions/meetingcost.asp" target="_blank">Besprechungskosten-Kalkulator</a> ausprobiert haben.</p>
<p><a href="http://www.knowvis.com/wp-content/uploads/2010/04/meetingkosten.jpg"><img class="size-full wp-image-152 alignnone" style="margin: 5px 10px;" title="meetingkosten" src="http://www.knowvis.com/wp-content/uploads/2010/04/meetingkosten.jpg" alt="Besprechungskosten-Kalkulator" width="413" height="330" /></a></p>
<p><span id="more-148"></span></p>
<p>Eine weitere Variante Kosten sichtbar zu machen, erzählt John Kotter in „<a title="The Heart of Change" href="http://www.theheartofchange.com/" target="_blank">The Heart of Change</a>“ (&gt; Stories from the Book &gt; Step 1). Ein Einkaufs-Manager hatte das Gefühl, das im Einkauf Geld verschwendet wird. Er schaute bei der Beschaffung von Gummihandschuhen genauer hin und entdeckte große Preisunterschiede sowie einen unnötig hohen Einkaufsaufwand. Mit diesen Erkenntnissen bereitete er für eine Besprechung mit Managern der Firma einen Tisch vor, auf dem alle Handschuh-Arten lagen – Preisschilder zeigten die unterschiedlichen Preise für ein und denselben Handschuh. Ein einprägsames Aha-Erlebnis bei dem kein „Wegreden“ mehr möglich ist.</p>
<p>Machen Sie den Test, versuchen Sie versteckte Kosten sichtbar zu machen – verwandeln Sie Ihren Ärger in Kreativität.</p>
<p>Quelle: Kevin Bishop „<a title="Change Behaviours by Making Costs Visible" href="http://www.anecdote.com.au/archives/2010/04/change_behaviou.html" target="_blank">Change Behaviours by Making Costs Visible</a>“ im Anecdote-Blog</p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.knowvis.com%2Fprasentationen%2Fversteckte-kosten-sichtbar-machen%2F&amp;title=Versteckte%20Kosten%20sichtbar%20machen"><img src="http://www.knowvis.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share"/></a> </p>]]></content:encoded>
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