Vortrag “Visuelle Unterstützung von Denk- und Kreativ- Prozessen”

44. Community-Treffen der Plattform Wissensmanagement an der Donau-Uni Krems, 27. Juni 2011: Mit einer Präsentation und einem praktischen Beispiel gebe ich Impulse, wie man mit visuellen Methoden, in kleinen und großen Gruppen kreativer denken und dabei Wissen besser sichtbar machen kann. Auf einfache Weise, mit Stift und Papier, immer und überall!
Sie sind herzlich willkommen.

Details zur Veranstaltung

Unsere Services zur Unterstützung von Kreativprozessen

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Visuelle Unterstützung von Denk- und Kreativ- Prozessen

„Nothing is more dangerous than an idea when it is the only one you have.”
Émile-Auguste Chartier

Es gibt eine einfache Lösung für dieses Problem: eine große Auswahl an visuellen Methoden.
Damit

  • können kleine und große Gruppen kreativer denken und dabei ihr Wissen besser sichtbar machen,
  • auf einfache Weise, mit Stift und Papier, immer und überall.

Wir bieten dazu 2 Wege an: Trainings und Services.

Inhalte, Beispiele und Details finden Sie unserem aktuellen Folder.

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Mit Statistiken (etwas) bewegen

On their own, statistics are just numbers.To mean anything, their value to the person in the street must be brought to life. A statistical story is one that doesn’t just recite data in words. It tells a story about the data. Readers tend to recall ideas more easily than they do data.

A statistical story conveys a message that tells readers what happened, who did it, when and where it happened, and hopefully, why and how it happened. A statistical story can

  • provide general awareness/perspective/context;
  • inform debate on specific issues.

In journalistic terms, the number alone is not the story. A statistical story shows readers the significance, importance and relevance of the most current information. In other words, it answers the question: Why should my audience want to read about this?” (UNECE, 2006).

Wir haben hier bereits verschiedene Formate für Statistiken vorgestellt und so versucht, Inspirationen zu geben. Heute möchte ich ein Beispiel vorstellen, in dem eine britische Ombudsfrau mit zehn Geschichten eine Statistik „bewegt“ bzw. bewegend macht. Diese Geschichten nehmen kein gutes Ende. Und visualisieren auf diese Weise „…the gulf between the principles and values of the NHS Constitution and the felt reality of being an older person in the care of the NHS in England.“ (Health Service Commissioner for England, 2011) (weiterlesen…)

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Komplexität beherrschen: Besser planen, entscheiden & kommunizieren

Neben den offline Methoden sind wir (Annette Hexelschneider & Barbara Geyer-Hayden) auch immer auf der Suche nach nützlichen Tools. Eines dieser Tools möchten wir im Frebruar in Wien vorstellen. Vielleicht ist jemand unter Ihnen interessiert. Hier die Einladung:

Wir möchten Sie hiermit ganz herzlich zu der CONSIDEO Software-Schulung (Basis-Kurs) am 24.02.2011 in Wien einladen.

Der CONSIDEO MODELER ist eine täglich einsetzbare Software (Windows, Mac und Linux) zur Visualisierung und Analyse von Zusammenhängen. Zum Erfolg führt er überall dort:

  • wo Ideen gefunden,
  • Argumente ausgetauscht,
  • Projekte geplant,
  • Strategien entwickelt,
  • Risiken erkannt
  • und erfolgreiche Maßnahmen erarbeitet werden sollen.

Das Besondere ist seine einfache Bedienbarkeit. So wie wir denken, argumentieren oder Prozesse beschreiben, können wir auch im MODELER ohne große Methodenkenntnisse “modeln”.

Der MODELER wurde mehrfach auf der CeBIT mit dem Innovationspreis-IT ausgezeichnet. Die Schulung wird durchgeführt von CONSIDEO in Kooperation mit KnowVis Wissen visualisieren aus Wien. (weiterlesen…)

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Ziele im Blick behalten

„Wer das Ziel kennt, kann entscheiden;
wer entscheidet, findet Ruhe;
wer Ruhe findet, ist sicher;
wer sicher ist, kann überlegen;
wer überlegt kann verbessern.“ (Konfuzius)

Neues Jahr – neues Glück. Man kann sich immer neue Ziele setzen, aber ein neues Jahr lädt geradezu dazu ein, neue Dinge zu unternehmen. Doch wie stellt man sicher, das diese Ziele nicht im Tempo des Alltags untergehen? Zum Beispiel in dem man das Ziel visuell darstellt und immer im Blick hat.

„Sage es mir, und ich werde es vergessen.
Zeige es mir, und ich werde mich daran erinnern.
Beteilige mich, und ich werde es verstehen.“
(Lao Tse)

cc by Brynn Marie Evans

Eine Variante das Ziel zu visualisieren, ist eine Visionscollage. Geeignet sowohl für berufliche Ziele als auch für private Ziele. Für ein Ziel (Wie wird das sein, wie werde ich mich fühlen, wenn ich die Masterarbeit absolviert habe?) oder für mehrere Ziele (Was möchte ich in 2011 erreichen, tun, …?). Diese Collage greift u.a. eine Erfahrung aus dem Buch „The 7 Habits of Highly Effective People“ auf, sich vorzustellen, wie das aussieht, es sich anfühlt, wenn man sein Ziel erreicht hat – man stellt sich also das happy end vor.

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