Eine weitere Variante Ziele zu visualisieren sind Mind Maps. Geeignet für berufliche und private Ziele. Im Beitrag "Was muss anders werden?" von Zeit zu leben werden die folgenden Kategorien vorgeschlagen: Im Beruf, Für mich persönlich, In der Beziehung zu ____, Familie & Partnerschaft, Finanziell, Und sonst. Ein Beispiel zum Ausdrucken und Ausfüllen finden Sie hier.

Basierend auf dieser Einteilung habe ich meine Jahresziele in Mindmeister dargestellt. Für jedes Ziel wählte ich ein passendes Bild um die visuelle Wirkung der Mind Map zu verstärken.

Mindmeister ist eines der ausgereiftesten online Anwendungen zur Erstellung von Mind Maps. Hier ein Beispiel:

Das Tool unterstützt alle klassischen Funktionen einer Mind Mapping Software und (weiterlesen…)

„Wer das Ziel kennt, kann entscheiden;
wer entscheidet, findet Ruhe;
wer Ruhe findet, ist sicher;
wer sicher ist, kann überlegen;
wer überlegt kann verbessern.“ (Konfuzius)

Neues Jahr – neues Glück. Man kann sich immer neue Ziele setzen, aber ein neues Jahr lädt geradezu dazu ein, neue Dinge zu unternehmen. Doch wie stellt man sicher, das diese Ziele nicht im Tempo des Alltags untergehen? Zum Beispiel in dem man das Ziel visuell darstellt und immer im Blick hat.

„Sage es mir, und ich werde es vergessen.
Zeige es mir, und ich werde mich daran erinnern.
Beteilige mich, und ich werde es verstehen.“ (Lao Tse)

Brynn Marie Evans

Eine Variante das Ziel zu visualisieren, ist eine Visionscollage. Geeignet sowohl für berufliche Ziele als auch für private Ziele. Für ein Ziel (Wie wird das sein, wie werde ich mich fühlen, wenn ich die Masterarbeit absolviert habe?) oder für mehrere Ziele (Was möchte ich in 2011 erreichen, tun, …?). Diese Collage greift u.a. eine Erfahrung aus dem Buch „The 7 Habits of Highly Effective People“ auf, sich vorzustellen, wie das aussieht, es sich anfühlt, wenn man sein Ziel erreicht hat – man stellt sich also das happy end vor.

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„A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers“, so der Untertitel des hier zu rezensierenden Buches – wer möchte da nicht dazu gehören? Ein cleverer Trick der drei AutorInnen? Ich glaube eher, dass Innovativität, das Brechen nicht hilfreicher Regeln und die Kraft zu Veränderungen Haltungen der AutorInnen sind.

Dieses Buch ist eine Verbindung von „tapferem“ Zeichnen u.a. am Flipchart und unorthodoxem kreativen Herangehen an Brainstorming/Projektmanagement/Wissensteilen/etc. in Besprechungen.

Es enthält etwa 80 „Spiele“ (Beispiel Context Map), die alle darauf basieren, implizites Wissen mit unterschiedlichen Visualisierungen sichtbar zu machen oder neues Wissen gemeinsam zu generieren. Erzielte Effekte sind u.a.:
•    bessere Kommunikation, bessere Vernetzung,
•    besseres Verständnis untereinander bzw. für ein Thema/Problem/…,
•    größerer Nutzungsgrad des Wissens der Beteiligten,
•    Zeitersparnisse,
•    uvm.

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Der Link zu dem folgenden Video wurde mir zweimal mit dem Hinweis “die beste Animation die ich jemals gesehen habe” bzw. “toller Fund” gemailt. Daher möchte ich Ihnen diese Visualisierung nicht vorenthalten.

Mit einer einfachen Handzeichnung wird die Geschichte “Changing Education Paradigms” sehr anschaulich und einprägsam erzählt.

Wir danken Beate Huber und Margit Weingast für diesen Link!

Der Untertitel des Buches – So lösen Sie komplexe Probleme mit einfachen Zeichnungen – gibt das Ziel des Buches vor.

Das Buch folgt  als ein 4-Tage-Arbeitsbuch dem gleichnamigen ersten Buch, das 2008 die Erfolgschancen von offline Visualisierungen mit Stift und Papier erklärte.

Beiden Büchern liegt die Visual Thinking Toolkit-Idee des Autors zu Grunde, mit ihren Ausprägungen:

• The S.Q.V.I.D. (A practical tool of applied imagination),
• The Visual Thinking Codex,
• The <6><6>Rule.

Dan Roam gebührt das Verdienst als Vorreiter dieses Thema aufgegriffen zu haben, gefolgt von einer Welle von Büchern zum Thema Skizzen in vielerlei beruflichen Kontexten, siehe Besprechung hier.

Vorzüge des Buches: (weiterlesen…)